Вопрос 3. Управление качеством продукции


Под управлением качеством продукции понимают неизменный, планомерный, целеустремленный процесс воздействия на всех уровнях на причины и условия, обеспечивающий создание продукции рационального свойства и настоящее ее внедрение1.
До недавнешнего времени при решении заморочек свойства предприятия ориентировались на технический уровень свойства продукции без учета потребностей рынка.
Совместно с тем, необходимо подчеркнуть, что российская система Вопрос 3. Управление качеством продукции управления качеством занесла значимый вклад в развитие подходов к управлению качеством продукции в мире. В этом вопросе российский опыт учтен при разработке интернациональных эталонов по системам свойства.
Система свойства, регламентированная интернациональным эталоном ИСО 9004, обхватывает весь актуальный цикл изделия от проектирования до утилизации и распространяется на такие элементы Вопрос 3. Управление качеством продукции системы, как маркетинг, материально-техническое обеспечение, сбыт, сервис.
Системный подход к управлению качеством продукции подразумевает точное взаимодействие всех отделов и органов управления предприятием.
Система управления качеством продукции представляет собой совокупа управленческих органов и объектов управления, мероприятий, способов и средств, направленных на установление, обеспечение и поддержание высочайшего уровня свойства продукции Вопрос 3. Управление качеством продукции. Система управления качеством продукции включает последующие функции:
Функции стратегического, тактического и оперативного управления.
Функции принятия решений, управляющих воздействий, анализа и учета, информационно-контрольные.
Функции спец и общие для всех стадий актуального цикла продукции.
Функции управления по научно-техническим, производственным, экономическим и соц факторам и условиям.
В согласовании с международными эталонами ИСО Вопрос 3. Управление качеством продукции серии 9000 выделяются политика в области свойства и конкретно система свойства, включающая обеспечение, улучшение и управление качеством продукции.

Политика в области свойства может быть сформулирована в виде направления деятельности либо длительной цели и может предугадывать:
улучшение экономического положения предприятия;
расширение либо завоевание новых рынков сбыта;
достижение технического уровня продукции Вопрос 3. Управление качеством продукции, превосходящего уровень ведущих компаний;
ориентацию на ублажение требований потребителей определенных отраслей либо регионов;
освоение изделий, многофункциональные способности которых реализуются на новых принципах;
улучшение важных характеристик свойства продукции;
понижение уровня дефектности изготавливаемой продукции;
повышение сроков гарантии на продукцию;
развитие сервиса.
В согласовании со эталонами ИСО актуальный цикл продукции, который Вопрос 3. Управление качеством продукции обозначается как петля свойства, включает 11.

При помощи петли свойства осуществляется связь изготовителя продукции с потребителем, со всей системой, обеспечивающей решение задачки управления качеством продукции.
Таким макаром, обеспечение свойства продукции - это совокупа планируемых и систематически проводимых мероприятий, создающих нужные условия для выполнения каждого шага "петли свойства", чтоб продукция удовлетворяла требованиям к качеству Вопрос 3. Управление качеством продукции.
В критериях конкурентноспособной борьбы предприятия сумеют удачно развиваться, внедряя системное управление качеством продукции. В текущее время возрастающая требовательность к улучшению свойства изделий - одна из соответствующих черт развития мирового рынка.
Всеобщее (полное) управление качеством (TQC), осуществляемое фирмами Западной Европы, США и Стране восходящего солнца, подразумевает три неотклонимых условия Вопрос 3. Управление качеством продукции.

Качество как основная стратегическая цель деятельности признается высшим управлением компаний. При всем этом инсталлируются определенные задачки и выделяются средства для их решения. Так как требования к качеству определяет потребитель, не может существовать такового понятия, как неизменный уровень свойства. Качество должно повсевременно возрастать, ибо качество -это повсевременно меняющаяся цель.
Мероприятия Вопрос 3. Управление качеством продукции по увеличению свойства должны затрагивать все подразделения без исключения. Опыт указывает, что 80-90% мероприятий не контролируется отделами свойства и надежности. Повышенное внимание уделяется увеличению свойства на таких шагах, как НИОКР, что обосновано резким сокращением срока сотворения новых изделий.
Не прекращающийся процесс обучения (нацелен на определенное рабочее место) и увеличение мотивации персонала.
Современное Вопрос 3. Управление качеством продукции развитие системы управления качеством получило в итоге перехода от полного управления качеством (TQC) к тотальному менеджменту свойства (TQM).
Если TQC - это управление качеством с целью выполнения установленных требований, то TQM - к тому же управление целями и самими требованиями. В TQM также врубается и обеспечение свойства, которое трактуется как Вопрос 3. Управление качеством продукции система мер, вызывающая у потребителя уверенность в качестве продукции.
Система TQM является всеохватывающей системой, направленной на неизменное улучшение свойства, минимизацию производственных издержек и поставку точно в срок. Основная идеология TQM базируется на принципе - улучшению нет предела. Применительно к качеству действует мотивированная установка - рвение к "0 изъянов", к "0 непродуктивных Вопрос 3. Управление качеством продукции издержек", к поставкам точно в срок. При всем этом осознается, что достигнуть этих пределов нереально, но нужно повсевременно к этому стремиться и не останавливаться на достигнутых результатах. Эта идеология имеет особый термин - "неизменное улучшение свойства" (quality improvement).
В системе TQM употребляются способы управления качеством, адекватные целям. Одними из главных особенностей системы Вопрос 3. Управление качеством продукции являются внедрение коллективных форм и способов поиска, анализа и решения заморочек, неизменное роль в улучшении свойства всего коллектива.
Особенное место в мировой практике управления качеством продукции занимают кружки свойства как форма вербования работников предприятия к осознанному роли в процессе увеличения свойства продукции, стиля конторы и собственного благополучия. Кружки свойства Вопрос 3. Управление качеством продукции в первый раз появились в Стране восходящего солнца в 1962 г. и стали принципиальным фактором увеличения свойства и конкурентоспособности продукции, что в значимой мере содействовало выдвижению Стране восходящего солнца в число фаворитов на мировом рынке продуктов. С конца 70-х гг. движение по созданию кружков свойства приняло массовый нрав в почти всех Вопрос 3. Управление качеством продукции странах мира (Венгрия, США, Франция, ФРГ, Швеция, Югославия и др.). Их широкому распространению содействовала активная пропаганда, бессчетные публикации, устройство конференций и семинаров.
Кружок свойства - это маленькая группа (от 3 до 12 человек) рабочих либо служащих 1-го производственного подразделения, которые часто (один раз в неделю) собираются и в течение Вопрос 3. Управление качеством продукции часа (в рабочее либо нерабочее время) дискуссируют трудности, возникшие в их работе. Коллективными силами под управлением фаворита находят пути решения производственных задач и сами претворяют их в жизнь либо при помощи профессионалов.
Основными целями кружков свойства являются:

сочдействие вкладу в рост и развитие компании;
создание атмосферы, в какой проявляется почтение к Вопрос 3. Управление качеством продукции каждому члену трудового коллектива;
активизация использования людского фактора. В последние годы в продвинутых странах усилилось воздействие общества на предприятия, а предприятия стали больше учесть интересы общества. Это привело к возникновению эталонов ИСО 14000, устанавливающих требования к системам свойства исходя из убеждений защиты среды и безопасности продукции.
Сертификация систем свойства Вопрос 3. Управление качеством продукции на соответствие эталонам ИСО 14000 становится более пользующейся популярностью, чем на соответствие эталонам ИСО 9000. Значительно возросло воздействие гуманистической составляющей свойства. Усиливается внимание управляющих компаний к ублажению потребностей собственного персонала.

Вопрос 4.


Чтоб продукция стала конкурентоспособной, она должна делать свои функции лучше, чем подобная, владеть большей надежностью либо иметь другие характеристики Вопрос 3. Управление качеством продукции, значительные для потребителя, чем та, что предлагается другими производителями.
Но конкурентоспособной возможно окажется также продукция равного свойства и даже несколько уступающая конкурирующей, так как к числу критерий, интересующих потребителя, относятся также его привычка к определенной продукции, марке, фирме, какой-нибудь особой черте продукции, домашняя традиция либо другие подобные причины. На конкурентоспособность продукции Вопрос 3. Управление качеством продукции в последние годы все большее воздействие оказывает возможность изготовителя поставить ее потребителю ранее собственных соперников и обеспечить наилучшее сервис, наилучший сервис.
Продукция возможно окажется конкурентоспособной и случаем. Такая ситуация случается при определенных экономических и организационных критериях. Если производителю подфартило и его продукция волею варианта оказалась конкурентоспособной Вопрос 3. Управление качеством продукции, то ему необходимо, во-1-х, узнать может быть точно предпосылки, обусловившие этот случай, а во-2-х, успеть принять меры по сохранению собственного выигрышного положения.
Современный шаг развития русской экономики определяется также усилением взаимозависимости производства и употребления. Увеличивается роль потребителя в оценке свойства продукции и издержек на ее создание и потребление Вопрос 3. Управление качеством продукции.
Конкурентоспособность производимых продуктов может быть оценена по показателю конкурентоспособности:

Конкурентоспособность производимых продуктов может быть оценена по показателю конкурентоспособности:

§ Iтп — индекс технических характеристик (индекс свойства);

§ Iэп — индекс экономических характеристик (индекс цен).

Индекс технических характеристик рассчитывается по последующей формуле:

§ Di — коэффициент значимости (весомости) i-го параметра;

§ qi = Pоцен / Pконк — относительный параметр свойства Вопрос 3. Управление качеством продукции;

§ Роцен — значение параметра оцениваемого продукта;

§ Pконк — значение параметра продукта конкурирующей конторы.

Индекс экономических характеристик рассчитывается по выражению

§ Соцен — стоимость употребления оцениваемого продукта, руб;

§ Сконк — стоимость употребления конкурирующего продукта, руб.

Стоимость употребления складывается из рыночной цены приобретения продукта и суммарных расходов потребителя по эксплуатации (потреблению) продукта за весь срок его службы.

Обычно Вопрос 3. Управление качеством продукции в качестве конкурирующего продукта употребляется аналогичный продукт, более пользующийся популярностью у потребителя данного сектора рынка.


Продукт является конкурентоспособным, если показатель конкурентоспособности продукта равен 100 либо близок к данной величине.
Финансовая интеграция производителя и потребителя привела к тому, что стали устанавливаться так именуемые издержки изготовителя, обусловленные необходимостью увеличения Вопрос 3. Управление качеством продукции свойства выпускаемой им продукции, и экономия потребителя, достигаемая за счет использования им продукции высочайшего свойства. Таким макаром, формируется потребительно-стоимостный подход к обеспечению свойства продукции, имеющий собственной целью:
Создание критерий для понижения издержек производства на сумму положительного эффекта потребительной цены.
Увеличение степени ублажения потребностей человека за счет роста полезности Вопрос 3. Управление качеством продукции и свойства продукции.
Люди будут воспользоваться продуктом производителя, если они удовлетворены его ценностью (необходимостью его приобретения и совокупой предлагаемых характеристик свойства) и ценой (рис. 1.3).

В связи с этим можно выделить три главных пути конкурентноспособной борьбы производителей.
1. Конкурентность за счет понижения цен при общем низком качестве продукции. Этот путь вероятен Вопрос 3. Управление качеством продукции при ситуации, когда Ц больше С. Эта ситуация была соответствующей прямо до 1950-х гг. Рынок потреблял все, что выполнялось. Но и в этих критериях конкурентноспособной борьбы производитель с низким качеством продукции при се сравнимо высочайшей цены обречен на провал. Потому, как это показано на рис. 1.4, таковой бизнес заранее является Вопрос 3. Управление качеством продукции нехорошим. Конкурентноспособная борьба, если она имеет место, ведется в главном за понижение цен при общем сравнимо низком качестве продукции. Создание низкокачественной продукции при ее низкой цены в современных критериях является устаревшим.
2. Конкурентность за счет увеличения ценности (свойства) продукта и соответственной его цены. По мере насыщения рынка и увеличения актуального уровня населения Вопрос 3. Управление качеством продукции потребитель становится более разборчивым и готов заплатить огромную цена за более высококачественный продукт. Производитель обязан увеличивать ценность продукта за счет внедрения новейших технологий, расширения ассортимента продукции, увеличения свойства. Если компания обычно имеет свою нишу на рынке, она наращивает ценность собственной продукции с повышением ее цены.
Схожий путь конкурентноспособной борьбы Вопрос 3. Управление качеством продукции был характерен для мировой экономики 1960-х гг. Одновременное увеличение ценности продукта и его цены не может обеспечить предприятию размеренную и долговременную прибыль. Будут появляться другие конторы, которые сделают вызов, пытаясь занять классическую нишу соперника за счет увеличения ценности и понижения цены, т.е. другого пути в конкурентноспособной борьбе за потребителя Вопрос 3. Управление качеством продукции нет. 3. Конкурентность за потребителя в критериях насыщенного рынка. Этот путь конкурентноспособной борьбы характерен для периода начиная с 1970-х гг. и по истинное время. Борьба за потребителя в этот период идет за счет не только лишь увеличения ценности продукта, да и одновременного понижения его цены. Пионером этого пути стали японские Вопрос 3. Управление качеством продукции предприятия, обеспечивающие «высокое качество по низким ценам». В этот период на мировоззрение потребителя огромное воздействие оказывает стиль компании, который в текущее время нередко бывает решающим при приобретении продукта.
Как указывает практика, только один из 10 неудовлетворенных потребителей возвратится. В то же время, чтоб привлечь нового потребителя, производителю будет Вопрос 3. Управление качеством продукции нужно в 5 раз больше усилий, чем удержать уже имеющегося.
Фуррор в конкурентноспособной борьбе в современных критериях вероятен исключительно в критериях внедрения системы Всеобщего менеджмента свойства.

Вопрос5.

Основными задачками стандартизации являются:

· обеспечение взаимопонимания меж разработчиками, изготовителями, про- давцами и потребителями (заказчиками);

· установление хороших требований к номенклатуре и качеству продук Вопрос 3. Управление качеством продукции- ции в интересах потребителя и страны, в том числе обеспечивающих ее безопасность для среды, жизни, здоровья и имущества;

· установление требований по сопоставимости (конструктивной, электронной, электрической, информационной, программной и др.), также взаимоза- меняемости продукции;

· согласование и увязка характеристик и черт продукции, ее частей, девайсов изделий, сырья и материалов;

· унификация на базе Вопрос 3. Управление качеством продукции установления и внедрения параметрических и типо- размерных рядов, базисных конструкций, конструктивно-унифицированных блочно-модульных составных частей изделий; установление метрологиче- ских норм, правил, положений и требований;

· нормативно-техническое обеспечение контроля (испытаний, анализа, измере- ний), сертификации и оценки свойства продукции;

· установление требований к технологическим процессам, в том числе для понижения материалоемкости, энергоемкости Вопрос 3. Управление качеством продукции и трудозатратности, для обеспечения внедрения малоотходных технологий;

· нормативное обеспечение межгосударственных и муниципальных социаль- но-экономических и научно-технических программ (проектов) и инфраструк- турных комплексов (транспорт, связь, оборона, охрана среды, контроль сферы обитания, безопасность населения и т. д.);

· создание системы каталогизации для обеспечения потребителей информаци- ей о номенклатуре и главных Вопрос 3. Управление качеством продукции показателях продукции;

· содействие выполнению законодательства Русской Федерации способами и средствами стандартизации.

Цель стандартизации — достижение хорошей степени упорядочения в той либо другой области средством широкого и неоднократного использования установленных положений, требований, норм для решения реально имеющихся, планируемых либо возможных задач.

Основными плодами деятельности по стандартизации должны быть увеличение степени Вопрос 3. Управление качеством продукции соответствия продукта (услуги), процессов их многофункциональному предназначению, устранение технических барьеров в международном товарообмене, содействие научно-техническому прогрессу и сотрудничеству в разных областях.

Цели стандартизации можно подразделить на общие и поболее узенькие, касающиеся обеспечения соответствия. Общие цели вытекают, сначала, из содержания понятия. Конкретизация общих целей для русской стандартизации связана с Вопрос 3. Управление качеством продукции выполнением тех требований эталонов, которые являются неотклонимыми. К ним относятся разработка норм, требований, правил, обеспечивающих: -безопасность продукции, работ, услуг для жизни и здоровья людей, среды и имущества;

-совместимость и взаимозаменяемость изделий;

-качество продукции, работ и услуг в согласовании с уровнем развития научно-технического прогресса;

-единство измерений;

-экономию всех видов Вопрос 3. Управление качеством продукции ресурсов;

-безопасность хозяйственных объектов, связанную с возможностью появления разных катастроф (природного и техногенного нрава) и чрезвычайных ситуаций;

-обороноспособность и мобилизационную готовность страны.

Сбалансированность интересов сторон, т.е. участники работ по стандартизации - изготовители продукции и исполнители услуги, с одной стороны, и требований потребителя с другой должны отыскать консенсус (отсутствие возражений Вопрос 3. Управление качеством продукции по имеющимся во­просам практически у всех заинтересованных сторон).

• Системность и комплексность стандартизации. Это рассмотре­ние каждого объекта как части более сложной системы. Пример:

бутылка как потребительская тара заходит в транспортную тару -ящик, последний в контейнер, а контейнер в транспортное сред­ство. Комплексность подразумевает сопоставимость всех элемен­тов.

• Динамичность и опережающее Вопрос 3. Управление качеством продукции развитие эталона. Опережаю­щее развитие обеспечивается внесением в эталон перспектив­ных требований к номенклатуре продукции, показателям качест­ва, способам контроля и пр., прогрессивных государственных стан­дартов других государств.

• Эффективность стандартизации. Конкретный экономиче­ский эффект дают эталоны, ведущие в экономии ресурсов, по­вышению надежности, технической сопоставимости, безопасность Вопрос 3. Управление качеством продукции жизни и здоровья людей, среды. Вложение в стан­дартизацию прибыльно государству: 1руб. даёт 10руб. прибыли.

• Приоритетность разработки эталонов, содействующих обес­печению безопасности, сопоставимости и взаимозаменяемости продукции (услуг). Это достигается обеспечением соответствия требованиям эталонов, нормам законодательства и соблюдения неотклонимых требований муниципальных эталонов.

• Принцип гармонизации. Обеспечение идентичности докумен­тов, относящихся к одному и тому Вопрос 3. Управление качеством продукции же объекту, но принятых как в нашей стране, так и за рубежом. Позволяют разрабатывать стан­дарты, которые не делают препятствий в интернациональной тор­говле.

Функции стандартизации.

Для заслуги соц и технико-экономических целей стандартизация делает определенные функции.

1.Функция упорядочения — преодоление неразумного обилия объектов (раздутая номенклатура продукции Вопрос 3. Управление качеством продукции, ненадобное обилие документов). Она сводится к упрощению и ограничению. Прозаический опыт гласит: чем объект более упорядочен, тем он лучше вписывается в окружающую предметную и природную среду с ее требованиями и законами.

2.Охранная (соц) функция — обеспечение безопасности потребителей продукции (услуг), изготовителей и страны, объединение усилий населения земли по защите природы Вопрос 3. Управление качеством продукции от техногенного воздействия цивилизации. Реализация этой функции позволяет добиться целей 1 — 3, отмеченных выше.

3.Ресурсосберегающая функция обоснована ограниченностью вещественных, энергетических, трудовых и природных ресурсов и заключается в установлении в НД обоснованных ограничений на расходование ресурсов.

4.Коммуникативная функция обеспечивает общение и взаимодействие людей, а именно профессионалов, методом личного обмена либо использования документальных средств Вопрос 3. Управление качеством продукции, аппаратных (компьютерных, спутниковых и пр.) систем и каналов передачи сообщений. Эта функция ориентирована на преодоление барьеров в торговле и на содействие научно-техническому и экономическому сотрудничеству.

5.Цивилизующая функция ориентирована на увеличение свойства продукции и услуг как составляющей свойства жизни (для заслуги цели 6). К примеру, от жесткости требований муниципальных эталонов Вопрос 3. Управление качеством продукции к содержанию вредных веществ в пищевых продуктах, питьевой воде, сигаретах конкретно зависит длительность жизни населения страны. В этом смысле эталоны отражают степень публичного развития страны, т.е. уровень цивилизации.

6.Информационная функция. Стандартизация обеспечивает вещественное создание, науку и технику и другие сферы нормативными документами, образцами мер, эталонами — образцами продукции Вопрос 3. Управление качеством продукции, каталогами продукции как носителями ценной технической и управленческой инфы. Ссылка в договоре (договоре) на эталон является более комфортной формой инфы о качестве продукта как головного условия контракта (договора).

7.Функция нормотворчества и право внедрения проявляется в узаконивании требований к объектам стандартизации в форме неотклонимого эталона (либо другого НД) и его Вопрос 3. Управление качеством продукции всеобщем применении в итоге придания документу юридической силы. Соблюдение неотклонимых требований НД обеспечивается, обычно, принудительными мерами (санкциями) экономического, административного и уголовного нрава.

Способ стандартизации — это прием либо совокупа приемов, при помощи которых достигаются цели стандартизации.

Стандартизация базируется на общенаучных и специфичных способах. Ниже рассматриваются обширно используемые в работах по стандартизации Вопрос 3. Управление качеством продукции способы:

1. упорядочение объектов стандартизации;

2. параметрическая стандартизация;

3. унификация продукции;

4. агрегатирование;

5. всеохватывающая стандартизация;

6. опережающая стандартизация.

Параметрическая стандартизация. Для уяснения сути способа разглядим подробнее понятие параметра. Параметр продукции это количественная черта ее параметров.

Более необходимыми параметрами являются свойства, определяющие предназначение продукции и условия ее использования:

1. размерные характеристики (размер одежки и обуви, вместимость посуды);

2. весовые Вопрос 3. Управление качеством продукции характеристики (масса отдельных видов спортинвентаря);

3. характеристики, характеризующие производительность машин и устройств (производительность вентиляторов и полотеров, скорость движения тс);

4. энерго характеристики (мощность мотора и пр.).

Продукция определенного предназначения, принципа деяния и конструкции, т.е. продукция определенного типа, характеризуется рядом характеристик. Набор установленных значений характеристик именуется параметрическим рядом. Разновидностью параметрического ряда Вопрос 3. Управление качеством продукции является размерный ряд. К примеру, для тканей размерный ряд состоит из отдельных значений ширины тканей, для посуды — отдельных значений вместимости. Каждый размер изделия (либо материала) 1-го типа именуется типоразмером. К примеру, на данный момент установлено 105 типоразмеров мужской одежки и 120 типоразмеров женской одежки.

Процесс стандартизации параметрических рядов — параметрическая Вопрос 3. Управление качеством продукции стандартизация — заключается в выборе и обосновании целесообразной номенклатуры и численного значения характеристик. Решается эта задачка при помощи математических способов.

2 Унификация

Под унификацией понимают деяния, направленные на сведение к на техническом уровне и экономически обоснованному оптимальному минимуму неоправданного обилия разных изделий, деталей, узлов, технологических процессов и документации. Унификацию можно рассматривать Вопрос 3. Управление качеством продукции как средство оптимизации характеристик свойства и ограничения количества типоразмеров выпускаемых изделий и их составных частей. При всем этом унификация повлияет на все стадии актуального цикла продукции, обеспечивает взаимозаменяемость изделий, узлов и агрегатов, что, в свою очередь, позволяет компаниям кооперироваться вместе.

Благодаря унификации значительно увеличивается спрос на детали, узлы и комплектующие изделия, применяемые Вопрос 3. Управление качеством продукции в производстве разных видов продукции. Завышенный спрос позволяет организовывать поточное создание обозначенных компонент готовой продукции, укрупнять их партии, создавать спец участки и предприятия.

К главным видам унификации обычно относят конструкторскую и технологическую унификацию. При всем этом 1-ая подразумевает унификацию изделий в целом и их составных частей Вопрос 3. Управление качеством продукции (кон­структивных частей, деталей, узлов, девайсов изделий и материалов), а 2-ая — унификацию нормативно-технической документации (эталонов, технических критерий, инструкций, ме­тодик, руководящих документов, конструкторско-технологической документации и др.).

3 Агрегатирование

Под агрегатированием понимают способ конструирования и эксплуатации изделий, основанный на многофункциональной и геометрической взаимозаменяемости их главных узлов и агрегатов.

Важным преимуществом изделий, сделанных на Вопрос 3. Управление качеством продукции базе агрегатирования, является их конструктивная обратимость. Агрегатирование позволяет также неоднократно использовать стандартные детали, узлы и агрегаты в новых модификациях изделий при изменении их конструкции.

Внедрение агрегатирования как способа стандартизации обеспечивает решение целого ряда животрепещущих задач в разных отраслях индустрии:

· расширение номенклатуры выпускаемых изделий за счет сотворения Вопрос 3. Управление качеством продукции их новых модификаций и разных вариантов выполнения;

· комплектование и сборка изделий различного многофункционального предназначения из унифицированных и взаимозаменяемых деталей, узлов и агрегатов;

· расширение области внедрения универсальных изделий, машин и оборудования за счет сотворения способности резвой подмены их рабочих органов;

· создание сложной технологической оснастки и приспособлений на базе использования общих деталей Вопрос 3. Управление качеством продукции, узлов и агрегатов;

· обеспечение высокопроизводительного ремонта и действенного восстановления изношенных изделий, машин и оборудования за счет использования взаимозаменяемых деталей, запасных частей, девайсов изделий, узлов и агрегатов.

4 Всеохватывающая стандартизация


vopros-39osobennosti-regulirovaniya-truda-medrabotnikov.html
vopros-3polzovateli-buhgalterskoj-finansovoj-otchetnosti.html
vopros-4-2-balla-programma-disciplini-metodi-optimalnih-reshenij-dlya-napravleniya-080100-62-ekonomika.html